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Q&A

Coamix有限公司
社長
採訪堀江信彥
（2017 2年28月日）

學習、成長和擴展。
不知道停下來
挑戰“下一個漫畫”。

COAMIX代表取締役社長 堀江信彦インタビュー Vol.1 THEME1

學習、成長和擴展。
不知道停下來
挑戰“下一個漫畫”。

主題1

應該輸出的不是作品，而是漫畫製作的語法。
“作為編輯研究所和漫畫研究所的方面正在變得更加強大。”

作為 Coamix，您目前專注於什麼？
堀江：
整個公司都在努力培訓編輯。現在我們專注於徹底提高我們員工的編輯技能。
Coamix的特點是只做與漫畫相關的業務。
堀江：
我們製作漫畫已經很長時間了。我自己已經這樣做了大約 40 年。因此，您可以積累編輯技術。因此，我認為“編輯研究所”和“漫畫研究所”這兩個方面現在比出版商更強大。
是“研究”嗎？
堀江：
事實上，通過與某大學的研究團隊合作，我們會進行人類情感機制、腦電波、生物反應實驗等方面的研究，努力科學驗證真正受追捧的漫畫。

代表取締役社長 堀江信彦

是不是將系統邏輯融入漫畫家和編輯的漫畫製作過程中？
堀江：
這是正確的。凡事求個道理，用言語表達。可以用文字來解釋。對於編輯來說，磨練他們的話是非常重要的。 我認為有必要根據正確的理論而不是“直覺”對戲劇製作提出建議。
這就是您專注於培訓編輯的原因。
堀江：
原因是日本應該向海外輸出的不是漫畫作品本身，而是漫畫製作的語法。因此，掌握語法的理解和文字解釋的能力是非常重要的。

代表取締役社長 堀江信彦

編輯的技術到底是什麼？
堀江：
例如，人類的幸福感和情感來自於非常天真。幸福是一種無壓力的狀態。如果有我期待的東西，我很高興。我的工作還算順利，吃飯也沒有任何問題，休息日在客廳里胡思亂想，“晚飯吃什麼？”這就是人類的幸福狀態最大限度。
這與這麼一件小事，當一個偉大的夢想成真時，並沒有太大的區別。
堀江：
不是在漫畫作品中只表達快樂，而是通過給它一個壓力環境而變成一部戲劇。在英雄的作品中，英雄的奮鬥和重獲往往只是日常生活，不是嗎？

與其畫很多快樂的場景，不如畫很多痛苦，我覺得壓力很大，看到一點點希望，我就覺得很開心。它變成了漫畫拉和戲劇浪潮。我認為編輯需要知道這樣的一個karakuri。
無論你是否擁有那種知識，都會在講故事和給作家的建議方面產生很大的不同。
堀江：
此外，人類有六種情緒表達。喜悅、憤怒、悲傷、驚訝、厭惡、焦慮。在漫畫中，情緒是以完全變形的形式繪製的，但很明顯這六種情緒可以被普遍理解。因為，在沒有語言的年代，人類是通過看臉色和麵部表情來交流的。由於我可以本能地理解情緒，我認為卡通人物的臉可以不用語言來表達。編輯可能想了解這種機制。